关于华骏
我们沿袭华为“以客户为中心、艰苦奋斗”的精神，以极致服务和客户追求共同成长。近二十年的奋斗历程，我们累计服务的客户遍及全国三十几个省份，累计超过数千家，其中帮助很多企业成长为行业龙头、隐形冠军，或者业绩取得巨大进步！
我们以传播先进的营销管理思想为核心业务，以追求客户成功为终极目标，致力成为管理智慧的灯塔，让智慧之光照亮中国企业前进的星辰大海！
崔键 老师
华为大客户战略及营销实战专家
二十年大客户营销、十年海外拓展实战经验
原华为海外地区部TK业务部部长
在华为期间负责海外大客户战略及业务拓展
原华为海外公司副总裁
拥有十年海外市场拓展实战经验
浙江大学睿华创新管理研究院
战略和营销专家
工信部中小企业服务工作站
创业导师
中南大学工学硕士
扎实的理工科技术背景
加拿大约克大学MBA（全球前二十）
国际化视野与系统化管理思维
"将华为经过实战检验的成功方法论进行轻量化萃取，反哺给更多正在泥坑中摸索的中国企业，帮助企业少走弯路。"
—— 崔键
“四驱业绩增长” 知识体系
借鉴华为的BLM、MTL、LTC、MCR、CC3等世界先进的营销管理工具和方法，结合二十年操盘众多企业的成功案例，开发出普适性的“四驱业绩增长系统” ，内容贯穿“市场洞察、市场规划、从市场到线索、从线索到回款、客户关系、营销组织建设”的完整的知识图谱。
01
选择战场
机会驱动力
寻找企业增长的业务机会点
聚焦机会点，压强原则
不在非战略机会点上浪费战略资源
02
构筑势能
品牌驱动力
触达客户，向客户传递价值，激发需求
同质化竞争时代,构建你的竞争壁垒的必经之路
03
高效打法
销售驱动力
构建可以大规模复制的销售打法
破“个人能力依赖路径”，打造销售正规军
把能力建在组织上。
04
激活组织
组织驱动力
打造利出一孔、力出一孔战军团
通过价值共享闭环，激发群体奋斗精神
业务五大特色
01
以打造企业组织营销能力为目标
摆脱明星依赖，使成功可复制
02
以华为战略、营销、销售流程体系为标杆
课程体系结构化、层次分明
03
以实战方法工具、案例分享、实战模拟为主
以战代练，学之能用
04
以客户真实案例模拟训练
重视成果的课堂转化
05
以客户商业成功为导向
提供互动答疑，解决营销业务难点
服务客户
已服务超过数千家知名企业，覆盖央国企、ICT科技、制造业等多个领域
央国企
中国移动
中国电信
中海油
五矿集团
中国建筑集团
江苏有线
长沙雨花城投集团
湖南水利建设投资集团
湖南煤业集团
福建交通建设集团
兴湘投资控股集团
国睿科技
张家界武陵源区旅游投资
ICT及科技创新
浪潮集团
上海信产通讯服务
广东通信服务股份
新华三
金蝶软件
安徽通信服务
宁德时代
阳光新能源
开发晶照明
浙江道临科技（阿里旗下）
新中大科技股份
深圳复临科技
铭师堂
江苏云快充
制造业
东风汽车
中国中车
一汽解放车桥事业部
广东万家乐集团
上海瑞晨环保股份
宁波新芝生物科技
苏州中涛纺织
苏州奥健医卫用品
多富瑞（山东）新材料
杭州新中大股份
维科股份
上海今昌纸箱机械
上海利霸电子科技
视频介绍
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