您的企业是否也面临这些挑战？
在竞争加剧、同质化严重的当下，许多企业都在泥坑中摸索。问题不在于不够努力，而在于缺乏系统化的增长方法论。
增长遇到瓶颈
市场形势放缓，竞争内卷，未来找不到增长方向。如何洞察市场，识别增量机会点是企业生死攸关的课题。
陷入同质化竞争
存量市场博弈，拼价格、拼参数、拼服务…怎么摆脱价格战的红海，提升溢价能力？你的核心竞争力在哪里？
新市场难以突破
面对新市场、新客户，信任是第一道障碍。如何破解“门难进、脸难看”的难题，如何触达客户、构建信任？快速切入市场？如何形成可复制的成交方法？
客户关系粘性不足
客户关系是大客户持续经营的黑土地。如何有效管理复杂的客户决策链，把“黑盒子”型私人感情勾兑上升为可量化的组织信任关系，提升客户关系的价值内涵和粘性，是形成利益同盟关系的基础。
团队缺乏斗志
企业常面临部门墙厚重、相互掣肘的困局，导致严重的内部内耗，无法在销售一线形成合力。如何打破内部壁垒，实现 “全营一杆枪”，让听得见炮火的人呼唤炮火？如何完成面向客户的敏捷型组织转型，打造出“利出一孔、力出一孔”的营销铁军？
业务增长解决方案
始终以企业的业务增长为目标，十年厚积薄发，陪跑无数中国企业，培育出二十余家行业隐形冠军企业
崔键 老师
华为大客户战略及营销实战专家
二十年大客户营销、十年海外拓展实战经验
崔老师专注于协助中国TOB类型的企业复制华为市场成功模式，构建组织化营销能力，突破业绩天花板，实现业绩的可持续性快速增长。
落地案例
已服务100+知名企业，实践取得了令人瞩目的结果
东风汽车
智能驾驶技术平台公司
服务内容：LTC流程变革 & 营销组织变革
中国中车
高端电机制造企业
服务内容：LTC流程变革
一汽解放
车桥系统综合解决方案
服务内容：BLM战略体系导入
万家乐集团
家庭燃热系统龙头企业
服务内容：BLM战略规划辅导
上海瑞晨环保
节能环保设备上市企业
服务内容：LTC流程变革 & 营销组织变革
新芝生物科技
科学仪器上市企业
服务内容：LTC流程变革 & 营销组织变革
准备好突破企业增长瓶颈了吗？
与华为系营销专家一对一沟通，量身定制您的增长方案